先日開催された北海道中小企業家同友会 苫小牧支部「管理職研修2月例会」に参加してきました。

講師の株式会社エルム楽器苫小牧支店 佐藤支店長と玄洋会グループ グループ法人本部 愛澤事務局部長による実体験に基づいたお話は、多くの気づきがありました。

特に印象に残った学びを共有させて頂き頂きます。

■ 管理職に求められる3つのスキルと姿勢

佐藤氏からは、テクニカル・ヒューマン・コンセプチュアルの3スキルの重要性と、部下への深い配慮についてお話しいただきました。

• 「失敗の責任は自分が取り、成功体験は部下に」

• 「人材の成長こそが会社の宝」

という言葉に、管理職としての覚悟を再確認しました。　

■ 雇用と成長への責任

愛澤氏からは、「雇い続ける責任」と「成長の道筋を示す責任」について。

「ルールには厳しく、コミュニケーションは優しく」という言葉がありましたが、本当の優しさとは単に甘やかすことではなく、理念やルールに基づき、部下を正しい方向へ導くことだと痛感しました。

■ 今後のアクション

学んだことを「他人事」ではなく「自分事」として捉え、自社の理念に照らし合わせて、魅力ある会社を目指して実践していきます！